A Fala Corporativa BR e o trabalho com equipes de saúde
Uma consultoria pequena, com sede em Fortaleza (CE), que se dedica a um problema específico: fazer a informação circular entre profissionais de saúde, pacientes e famílias.
Por que escolhemos a rotina da assistência
A Fala Corporativa BR nasceu em Fortaleza de uma observação repetida em unidades de saúde: profissionais dedicados e, mesmo assim, o recado se perde na troca de plantão, na recepção e no pedido entre setores. A primeira ideia foi oferecer cursos de oratória. As conversas com gestores mostraram que o pedido era outro: ninguém queria discurso, queriam roteiro de passagem, modelo de aviso e regra de quem responde. Por isso o trabalho passou a começar pela observação da rotina e a terminar em material que a própria unidade consegue manter. Hoje cada programa segue a mesma ordem: levantamento, devolutiva, oficinas, piloto e revisão. Atendemos clínicas, hospitais e laboratórios de Fortaleza e de municípios vizinhos, como Caucaia, Maracanaú e Aquiraz, respeitando escala, turno, acesso por área e sigilo. Nossa equipe não decide conduta clínica; cuida da conversa entre as pessoas.

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Observar antes de propor
Nenhuma regra nasce só de reunião: vemos passagens de plantão e recepções reais, ouvimos quem está no posto e só então escrevemos o que mudar. A observação segue crachá e áreas liberadas.
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Roteiro sem tocar na clínica
Condutas e decisões assistenciais pertencem à equipe técnica. Nosso material trata de como pedir, avisar, explicar e registrar, e a chefia o revisa antes de qualquer oficina. SBAR e SPIKES entram só como estrutura de conversa.
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Sigilo desde a proposta
Os exercícios usam casos fictícios. Dados de pacientes e de funcionários ficam fora do material, conforme a LGPD, e gravações servem só ao estudo de quem participa, com aviso prévio a todos.
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Material que fica na unidade
A gestão fica com o guia resumido (1 a 2 páginas), os modelos de recado e o checklist, e assim a unidade treina os novos profissionais sozinha, sem depender de nós.
Quem conduz as oficinas
Quem levanta a rotina, conduz as oficinas e revisa o piloto

Luciano Moura
Consultor responsável
Laís Moreira
Facilitadora de oficinas
Isabela Medeiros
Analista de fluxos e rotinas
Conte em qual etapa da rotina o recado da unidade emperra
Uma conversa de 15 a 30 minutos define o formato mais adequado e o setor para começar. Você recebe a proposta com escopo por escrito.